「会社ってどうやって創るの？」というご質問。



起業家を志望するとある若者からメールを
頂きましたので、これにお答えします。


会社を創る前に、

会社がどのようになっているか、、
ご存知ですか？


アルバイトや社員として何かしら
会社に携わった経験があると思いますが、


「会社はもろに人が動かして」、
事業が成り立っています。


「あっちいけ！今度こっちいけ！
あれやれこれやれ！」


右も左もわからないチンピラ新入社員であるならば、

課長のとんでもない人の動かしに、
最初はビックリするでしょう。


学校と同じ、校長先生がいて、教頭先生がいて、
担任の先生がいて、生徒がいて始めて成り立つ、、


人がいなければ、会社は成り立たない、
「人材」ともいいますが、

まずは人が必要です。


あなたと、お客様、従業員、、、


０からあなた一人で会社を作るとなると、
どうやって仕事を創るか、、


「言葉で創り込んでいきます。」


今日から、決めれる所を決めていく、、、
コツコツ会社を作っていきましょう。


会社名は？
どういった事業内容にする？

社会に何を提供する？

ビジョンは？
目標は？
プランは？


簡単な入りではありますが、
会社作りとは、まさにこういった所がスタートです。

後の作業として、
価値を創造したり、税理に登記したり、

弁護士つけたり、、、


まずはどうやって売り上げ、
価値を生み出すか、、、


これを言葉で書き起こしていきましょう。


当社、麻山工業の代表的な事業と致しましては、


人材の育成、クリエイティブ事業、広告、
起業家育成、プロデュース事業、投資およびファンドの運営、、


この用に事業の内容などを紙に書き起こすことで
イメージが具体化して、

会社っぽくなっていきます。


スーツを着て、
名刺に代表取締役、、と記載、、


後は利益が出せれば、立派な個人事業主、会社です。


株式化して、

「では今から株主総会やりまーす。」

と発言すれば立派な株式会社です。




上記に出てきた言葉で、

ちょっとわからない単語がありましたか？


それらを自分なりに解釈し、
応用して使い込む、

そうすることでよりパワフルな会社を
創りこむことができます。


会社はもろに人が動かしている。


どうやって動かしているか？

心理学や行動心理も
学ぶ必要もあるかもしれません。



「情報や言葉に強くなりましょう。」


本をしっかり読んで勉強する。



どんな会社もスタートはこんな感じです。
社長が一人でコソコソと始めるものなのです。


あなたが起業家を目指すこと、
とても素晴らしいことです。



物事を徹底的に解釈し、
言葉でコツコツ会社を創り上げて下さい。



「どうやって利益を上げるか？」



シンプルに突き詰めると
この問いに答えられるかどうかです。






以上、、、





麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

準備は完璧にしないとダメです。

我々、麻山工業株式会社の社訓の一つに、

「準備完璧。」

こんな言葉があります。

もちろん事前の準備を完璧にしよう、

ということなのですが、

準備と言うものは、当日の試合やイベントよりも

重要な位置を占めます。

あなたが初めて出来た彼女と

デートした時を思い出して下さい。

映画を見るにしても、

食事にいくにしても、

事前に何らかのイメージと準備を整えると思います。

すべてはこれと同じ、

つまり事前の準備を怠ったということは

仕事に慣れや慢心が生まれた、

ということになります。

これはあなたのプロ意識が低下したことになるのです。

顔を引き締めてください。

ヘラヘラしている場合ではありません。

社員はあなたのその仕事っプリを見て育つのです。

社員はあなたの子供のように育ちます。

困ったことに、

良いことは５０パーセント真似してくれますが、

悪いところは２００パーセント真似してきます。

つまりはあなたのミスがいずれかは

２００倍になって帰ってくるという恐ろしい事態なのです。

「慣れ、崩れ、去れ。」

こんな言葉もあるもんです。

事前の準備ほど大切なものほどありません。

準備はいつも完璧、

そして時間にも余裕を持ちましょう。

心の余裕があってこその、

最高のパフォーマンスです。

「以後、気をつけるように！」

麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

月曜日はもう始まっています、
あなたは乗り遅れた。


週頭の月曜日の入り方で、
その一週間のすべてが決まります。

月曜日にこけると、その一週間は台無し、
すでにあなたは乗り遅れている、、、


土日をはさんで、月曜日、どういった顔で
どういったスケジュールで出発するか


作戦をしっかり練っている
つわものもたくさんいるんです。


先週はゴタゴタがたくさんありましたが、
それをいつまでも引きずっていてはいけません。

状況はどんどん変わっていきます。


気を引き締め前進しましょう。


ポイントはいつでもＰＤＣＡサイクルを使うこと、

このノウハウさえあれば他に必要なものは
何もないと言ってもいいでしょう。


「計画を行動に移す、そしてそれを見直し、また行動に移す。」


これの繰り返しなのです。


ただ単にいわれたことをやっている、
そんなあなたは注意が必要です。


あなたにも意思があり
マシーンではありません。

上司がやれといったからやる、
周りがやっているから同じようにやる。

これではあなたの判断力が奪われ、
いつのの間にか自分で決断をする。

という意思決定能力が低下していきます。


判断力の低下でどんどん先を越されてしまいます。


頭は下げるものではなく、
使うものです。


悩むのではなく、思考をすること！


「変われるまで考え続ける。」


やって駄目ならば、なぜ駄目なのかを考え、
再びチャレンジする。



止まっている暇はありません。


月曜日は始まっています。



今週も、ガンガン進んでいきましょう。




麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

長くやることで身につける感覚と容姿。


長くやることで身についていくものとして、
感覚や容姿と言ったものがあります。


「長年の勘ですね。」


と言った言葉などは、

その物事、仕事に従事して長年の経験と実績、
そこで学んだ知識があって発揮されるものです。

体の中に経験として身につけたものは
自然と外側へ反映され、

貫禄や質感を生み出します。


会社を覗いてみると、


全員が全員スーツを
着ているにもかかわらず、


ちょっとじっくり見ていけば、

ピカピカの新入社員なのか、
バリバリ結果を残している営業マンなのか、

課を率いて、支持を出し、
チームを統一させるリーダーなのか、

はたまた、
社の長として全員に指示を出す社長なのか


検討がつきます。


これは長年、

特有の感覚、容姿、

ある程度の年月を通していかなければ
身につけられないものです。

「～っぽいですね～。」




これは
人間関係といったものもその一種です。


普段から中の悪い上司と部下の関係も、
長年、付き合っていけば、

「１０年間お世話になっている。」
「一緒に働いて１０年、信頼を置ける部下です。」


といった、
素晴らしい信頼関係も生み出します。



ここで重要なことは、


長く続けてコツコツと身の回りのものを吸収していく、
作り上げていく、

この大切さです。


一つの物事に誠実に向き合い
１０年を過ごす、２０年を過ごす、

その場所で見てきた景色、風景
が圧倒的なパワーに変わります。

もしあなたが今、辛い現状に置かれているのであれば、
それを乗り越えた先に、


同じ場所での、新たなる世界、
違った容姿で、違った感覚を身につけることができるのです。


うまくいかないことを環境のせいにして
違う場所で頑張る。


それもありですが、


同じ場所で踏ん張る、
これにも価値があることをもう一度認識してみましょう。


変わらないようで変わっていく、
そのごく小さな何かを感じれるようになると


普段の生活も楽しくなります。





麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

スーパーでは熊本産をちょっと多めに買おう。

（誰でも参加できる支援の仕方。）



間接的長期支援の仕方。



こんにちは、
麻山工業広報担当のキタムラです。


先ほど、当社の経営会議が終わり、

代表の高尾から、

被災地支援の仕方としての
お話を伺いましたので、
シェアしたいと思います。


熊本においての地震ですが、


我々、熊本から遠方に住んでいても、
長期でコツコツと出来る支援策があります。


募金や支援物資も
その一つの手段ではありますが、


「誰もが簡単に参加できる。」


支援策の提示です。




簡単なことです、

熊本産の産物、商品を、
ちょっと多めに買い込む。


これだけです。


以前の会社経営において

代表高尾は商材として、
果物や野菜を取り扱うケースが
あったと話しております。


被災地の一次産業をサポートするには

スーパーで見かける
その被災地の商品を買うことで、支援ができます。


当然、あなたが買った、
熊本産の果物や、野菜の利益は
間接的に、熊本の農家、農協をはじめ、物流にも


大きく利益をもたらします。


できるだけ多くの方と、

「熊本産をちょっと多めに、、」


という意識をシェアすることが出来れば、
膨大な利益と支援を熊本に運ぶことが出来ます。


一次産業あっての生活です。

支援を含めた購買運動です。



熊本の野菜や果物は非常に質が高く
おいしいものを扱っている産地でもあります。


「熊本はいい仕事をする。」

一次産業の間ではこんな言葉があるのです。


なので、


スーパーで、熊本産を見つけたら、
他の産地と迷ったら、

熊本産を購入してみましょう。


※あまりやりすぎると、
他の産地からブーイングがくるので
２回に１回位がちょうどいいかな、、。



災害が起きると、

「何かしてあげたいが、何が出来る？」

と考えてしまうものです。


以前の岩手、福島の地震でも
私も考えるところがありました。


支援とは、


現地に直行して手を差し伸べる
直接的な支援もありますが、

こぞって熊本に直行してもオロオロするだけ、

我々も生活があります、、、。


その中で、間接的な支援の一つの策として、


「被災地の農産物を積極的に買う。」


この意識と行動が立派な支援の一つとなります。


一人は小さな額ですが、
みんなの力を合わせれば膨大になります。

募金も忘れずに、、。

ちなみに、、


熊本のミカン、「金峰（きんぽう）ミカン」

金峰ミカンは絶品の旨さのミカンです。
箱が金色、さらに味は濃厚。


福島は桃が最高においしい、
桃の産地です。


「ミス・ピーチ」が甘くておいしい。


まとめると、


被災地の為に、明日からでも、

「熊本産をちょっと多めに、、、。」








以上。



麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

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「腕立て」は１００回やっても意味ないです。



何事も理論を踏まえて行動に移すのと
適当にやるのでは、仕上がり、結果に大きく違いが出ます。


本日はそういった、メカニズム、理論を踏まえよう、
と言うお話です。


筋トレを例に出しましたが、

もしあなたが腕や胸筋をデカクしたいのであれば、
１００回の腕立ては意味がありません。


筋肉が大きくなるには、

人間の脳みそに、


「筋肉が必要です！」


という危険な信号を一撃、
脳に与える必要があるのです。

そういった信号が脳に初めて入ることにより
脳が体に指令をだします。


つまりは最大筋力、

限界を超える刺激を脳に一度送る。

この行為が筋トレには重要です。

※詳しくは「筋トレ　北島」で検索。


さらにその最大筋力は４８時間から７２時間に
一回しかだせないのです。

つまりは一回のトレーニングにおいて

ヤバイ刺激を一撃、ガツンと脳に入れ込んで、


初めて、脳が「筋肉を大きくしなきゃ駄目です。」
こういった指令を出すことになります。

なので、


腕立てを１００回やったところで意味のない行動です。


息子さんを背中に乗せて
５０回やるのも無駄なのです。



ですのでアドバイスとしては
奥さまと息子さんを

背中に乗せて、腕立てを１２回、
３セットやって下さい！


いいですか？

私の指示通り動いてください。


奥さまと息子さんを背中に乗せて

１２回×３セット。

３セット目は１５回を目指して下さい。

そして

パンプアップ（※筋肉の増加を促進させる肥大化）のために、


息子さんだけを背中にのせて腕立てを

１２回×２セット行ってください。
この時、しっかり筋肉の収縮を意識すること。


まとめると

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奥さんと息子さんを乗せて

１２回×３セット　※３セット目に最大筋力を出すこと！

そして息子さんを乗せて、

１２回×２セット。


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これを週に１～２回。


これで娘さんが生まれても
大丈夫な器が出来上がります。

このまま、１００回腕立てをやったり、２００回やっても
腕は細くなります。

※やりすぎは腕を細くします。


意味不明な行動は周りを混乱させます。



このように、
物事には理論とメカニズムがあります。


それを無視して行動することは

経営者として失格です。

「２児のパパランキング」に移動して下さい。


厳しいようですが以上です。






麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

細かく行動を設定していこう。


成功に向かう前に、

何をやれば成功できるかわかっているか、
それともわかっていないか？

これを確認する必要があります。


目的地もハッキリしていない、
厳密に言うと目的地が見えていない場所へは

行きようがないです。


誰でも混乱します。


改めてビジョン、目標が重要であるかと感じます。


そしてそこから歩いて進んでいくために、


行動をより細分化して作りこむ必要があります。


歩むべき道を自らで建設していきます。


町をフラフラふらつけば、どっか変なところへ
たどり着きますが、

目的地と行き方、道順を決めて歩けば、

何時間かかろうと、
必ず目的地へはたどり着けそうです。


より細かくやるべきことを書いていきましょう。


デザインを作りこむ、理由目的、
ターゲットなどを明確にし、

それをもとにどういった素材を集めるべきか、
どういった写真をどこで撮ってくるか、


厳密に決めれば決めるほど、

楽に目的地までたどり着けます。


歩きでいくのか、電車で行くのか、
はたまたタクシーでいくのか、

あらかじめすべてを決めると、
選択したりする時間を節約できます。

迷ったりする時間、
決断する時間、無駄な時間を削除できます。



あなたが社長、経営者、起業家であれば、、、


ビジョン、目的地、そこにたどり着く為のプラン、、、





「必ず書き起こすようにしてみて下さい。」
※細かければ細かいほどいいです。






麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬

え～みなさん、応援ありがとうございました。



投資関係の記事に変わり始めた
今日この頃ですが、

こんな質問を読者様から頂きましたので
お答えしていきます。


「しゅんさんのオススメ銘柄って一体どの会社ですか？」

「どういった動向を見極め、投資をされていますか？
是非教えて下さい。」



これらにお答えしていこうかと思います。


まずはですね、

そういった視点で世の中を見ることを
あなたにも常に持ってもらいたいです。


電車に乗る時でも、

空いている社内広告やつり革広告を見た時、

あなたならどういった反応を示しますか？

「最近、社内広告、人気ないみたいだね～、、
どうしたんだろう？」


この感性ではまだまだ十分ではありません。


この先に、

「社内広告が空いていて、
人々は社内で目線を何に落としているか？」


「携帯だ。人々は携帯に興味がある。」


そのさらに先も、
見れると強いです。


「社内広告に費用をかけずに、
企業は携帯広告に目を向けているのでは？」

「人々は一体今何に夢中なんだ？」

「スマホでフェイスブックか？そうだ！アプリでゲームだ！」

「みんなテトリスみたいなアプリやってるぞ？」


何の会社がアプリを手がけているのだろう？
其の会社と株価を調べてみよう。


ですが、

実はこれでも一歩遅いのです。



こんな感性と追求があなたにも必要です。


基本的に、私も世の中の大まかな動向を基準としています、


今ここでオメオメとオススメ銘柄を
公開するわけにはいきませんが、


春になれば、花粉が飛びます。


その前にあなたならどうしますか？


私はマスクを販売している
医薬品会社の株を購入しますね。


花粉が飛べば、マスクが売れる。


雨が降れば、ビニール傘が売れる。



投資家に限らず、
あなたがセブンイレブンの店長だったとします。


雨がポツポツと降り出したにもかかわらず、
ビニール傘をバックルームから出してこなければ、

せっかくの売り上げチャンスが減りますね。


そういった細かな外的要因に
ビジネスは常に左右されている。


鈍感ではいけません。


夏が来れば、
アイスが売れるんです。



その他にも、いろいろな情報により
株価が変動する要因がいくつもありますが、、


基本的には、原因と結果の法則を見極めて
投資先を決めています。


あなた自身がどこに目を向けているか？


これがビジネスで重要なスキルになります。


「あ～仕事だるいな～」とか、
「上司がさ～」とか、、


言っている場合ではないのです。


普段からお金の流れに対して嗅覚を持つこと。


目に見えない、※非常に重要。
お金の流れを嗅ぎ取れるようになるといいですね。


表面に出回っているお金は全体の２割。
水面下、アンダーグラウンドで回っているお金は８割。


この８割のお金に興味を抱いて下さい。


目に見えないところで、
マグマは動いているのです。




麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬